Techniques de planification des tâches dans le cadre de la gestion de projets.

Beaucoup de projets échouent ou prennent du retard parce qu'on commence à travailler sans avoir tracé de plan précis. On mélange les priorités, on oublie des étapes importantes et on finit par être débordé par les urgences. Le problème est simple : sans une bonne planification, on gaspille du temps, de l'argent et de l'énergie, ce qui décourage l'équipe et fâche les clients ou les partenaires.

Objectifs de la formation

Le but est d'apprendre à organiser son travail pour finir ses projets à temps et sans stress.

• Découper le Projet : Apprendre à diviser un gros travail en petites tâches simples et faciles à gérer.
• Maîtriser le Calendrier : Savoir classer les tâches par ordre de priorité et définir qui fait quoi et en combien de temps.
• Suivre l'Avancement : Utiliser des outils visuels simples pour voir d'un seul coup d'œil si le projet avance bien ou s'il y a un blocage.

Public cible

Ce programme s'adresse à ceux qui doivent livrer des résultats dans un temps précis :

• Chefs de projets et coordonnateurs.
• Responsables de services et d'ateliers.
• Toute personne gérant plusieurs dossiers à la fois.

Tarifs (Individuel & Groupe)

• Formule Solo (1 pers.) : 150.000 F
• Pack Équipe Réduite (2 à 3 pers.) : 350.000 F
• Pack Service (4 à 7 pers.) : 550.000 F
• Pack Entreprise (8 à 15 pers.) : 750.000 F